Liebe Leserin, lieber Leser,
neulich habe ich eine pyramidale Kette für eine Investitionsentscheidung gelesen: Unsere Anlage hat 40 Prozent Ausfallzeiten. Und ein neues Tool reduziert diese Ausfälle um 25 Prozent. Deshalb bringt uns das Tool pro Jahr zwei Millionen. Ein mutiger Dreisatz.
Quantifizierung stärkt jede Argumentation. Und die pyramidale Struktur kann auch mathematische Zusammenhänge einfach abbilden: Addition oder Subtraktion über pyramidale Gruppen. Multiplikation und Division über pyramidale Ketten. Das Beispiel zeigt: Eine Extrameile für zusätzliche Strukturebenen – ein großer Schritt für die Nachvollziehbarkeit.
Spannend ist für die Investitionsentscheidung aber die oberste Ebene. Die Aussage Der Nutzen übersteigt den Aufwand lässt sich auch mit einer Gruppe belegen, einer Subtraktion. Nur folgt daraus keine Handlung. Sie wäre übrigens auch dann richtig, wenn der Nutzen nur einen Euro höher ist als der Aufwand.
Für eine Investitionsentscheidung zielen wir besser auf das Verhältnis von Nutzen und Aufwand – die Division, also die Kette. Die erlaubt unter der Resolution auch gleich die nächsten Schritte zur Umsetzung. Allen, denen Mathematik in der Schule zu kompliziert war, machen wir es jetzt einfach.
Bringen Sie es gut auf den Punkt,
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