Liebe Leserin, lieber Leser,
dynamische Zeiten bringen laufend Innovationen hervor. Das betrifft nicht nur Technologien, sondern auch Management-Methoden. Für den Präsentationsaufbau stellt sich die Frage, wo stelle ich die Innovation eigentlich vor.
Strenggenommen: Gar nicht. Denn eine Kette: Wir haben ein Problem bei X – Und Innovation Y löst Problem X führt bereits entscheidungsreif zur Resolution Wir sollten Innovation Y einsetzen.
Im pyramidalen Idealfall wird Innovation Y also nicht vertieft. Doch unsere Antwort hinterlässt oft Enttäuschung. Schließlich würden wir die Innovation auch gerne vorstellen. Und dafür hat sich unsere Wikipedia-Kette bewährt: Unter dem Kommentar konkretisieren wir also nicht einfach, inwiefern Innovation Y Problem X löst, sondern wir erstellen eine weitere Kette. In deren Basis beschreiben wir zunächst, was die Innovation ist – das ist typischerweise der eine Wikipedia-Satz ganz oben. Natürlich können auch darunter noch weitere Beschreibungen folgen. Vor allem muss der Kommentar dann sagen Und dadurch wirkt Innovation Y positiv auf Problem X.
Beim Auftritt vor Publikum muss sich jetzt nur noch jemand finden, der seine Unkenntnis zu Innovation Y offen eingesteht …
Bringen Sie es gut auf den Punkt,
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